КРАТКО ОПИСАНИЕ НА ПРЕДЛОЖЕНИЕТО
МОДЕЛ – Действащ, подобен модел е изпълнен в селата: Кичево ѝ Раковски в община Разград. За да се постигне реализиация на МОДЕЛА в община Шумен, след направен анализ, познат с наименованието- PESTLE; ПРОЦЕСИ – фактори; P – политически ; E – икономически ; S – социални ; T – технологични; L – правни ; E – екологични;
Представям: А. Очаквани резулатати; Б. Заинтересовани страни; В Дейности ( за всяка от дейностите – посочвам – рамка на обхват по вид процес, без риск-експертна оценка, но имам готовност да се обсъжда)
А.ОЧАКВАНИ РЕЗУЛАТАТИ: 1. Политеческо съгласие в Общинския съвет за изпъление на предложението, бюджета и плана за работа: 2. Избор на ръководен екип за изпъление на предложението и разяснителна кампания за работата на екипа; 3. Проведени оперативни действия за утвърждаване на ПЛАН за РАБОТА със съответната разяснителна работа по изпъление на плана; 4. Утвърждаване на БЮДЖЕТ за изпълнение на предложението; 5. Избор на изпълнители; 6. Възстановени стари сондажи и/или Изградени нови сондажи за питейна вода със съответните връзки и бай-паси за връзка със съществуващата водопроводна система; 7. Утвърдена организационна структура за поддръжка на изградената система-част от „водопроводната система“ – условно поддържана от „ВиК“ – дружеството; 8. Проби и въвеждане в експоатация; 9. Утвърждаване на бюджет за текуща подръжка и формата на изплащане на направената инвестиция. 10. Съгласуване на система за контрол, текущ, периодичен и окончателен.
Б.ЗАИНТЕРЕСОВАНИ СТРАНИ: За всеки от резултатите след обсъждане ( в избрания ръководен екип) се определят заинтересованите страни, като естествено всички НИЕ -гражданите сме крайни ползватели. Изясняване на заинтересованите страни по резултати се изпълнява за да се съгласуват задължения – след публично обсъждане за всеки предложен.
В. ДЕЙНОСТИ: След избор на представители от Заинтересованите страни по всеки очакван конкретен резултат, Организационният екип разработва – Работни пакети за всеки резултат. Изработва се линеен и мрежови график за всеки Работен пакет и също така Обобщен план. Работните пакети са седмични, а финансовите месечни.
ПЪРВА дейност -Избор на ръководен екип, институционализиране(права и задължения) на екипа за работа в ситуация на водна криза: 1. Решение на Общинския съвет за преминаване на общината в състояние на КРИЗА. 2. Да се разработят Работни пакети и се утвърдят със съответна публичност за всеки от пакетите и цялостната дейност.
ВТОРА дейност – събиране на информация за: 1. Същестуваща водопроводна мрежа( карти, чертежи, описания и огледи на мясти с видео заснемания) 2. Съставяне на реалистична карта на възможните за възстановяване сондажи и избор на места за изграждане на нови; 3. Срещи и обсъждания с фирми изграждащи сондажи за питейна вода; 4. Договориране за доставка и изпъление.
ТРЕТА дейност – Разработка за ПЛАН за Изпъление, Бюджет и тяхното Утвърждаване със съответната публичност.
ЧЕТВЪРТА дейност -Предложение и Утвърждаване на контролна система за времето на изпъление.
ПЕТА дейност – Изпъление на плана.
ШЕСТА дейност – Въвеждане в експлотация .
ВАЖНО:
Първо: Всички подробности очакавайте във видео на 20.12.2019 год. от 15 часа на ФБ страницата на „НИЕ сме КМЕТ“ и на youTube канал МЕДИЯ – „НИЕ сме КМЕТ“, както и очаквайте отговори на всеки въпрос, зададен на ФБ страницата или на месенджър.
Второ: Предложението е конкретно и няма да се налага провеждането на ОБЩЕСТВЕНИ ПОРЪЧКИ.
Трето: Предложеното РЕШЕНИЕ е в обхвата на „Закона за прякото участие на гражданите в управлението“ …и без масово участие на гражданите организирани във форма – за оперативно координиране на дейности и задачи…НЯМА защо да се надявате, че е възможно да се случи….проблема е за всички.
За всяки ПРОБЛЕМ има възможни, най малко две РЕШЕНИЯ:
- Да чакаме.
- Да действаме – предлагам да действаме с: Откритост – Законност – Съпричастност
Изготвил; инж. Валентин Маламов
ПП- на разположение съм и за оперативна работа- БЕЗВЪЗМЕЗДНО.